Blader door transcripties » Stadsarchief Amsterdam

archieftoegang 31375, inventarisnummer 31375, pagina 132

Jaar 2010
Afdeling 2
Vergaderdatum 8 juli 2010
Gemeente Amsterdam
Gemeenteraad
Raadsnotulen
De heer LIMMEN: Nee, dank u, ik zat meer instemmend te knikken bij de
woorden van de heer Ivens.
De VOORZITTER geeft het woord aan de heer Verburg, voor een toevoeging.
De heer VERBURG: Mijn excuses, voorzitter, dat ik dit niet meteen in de eerste
termijn heb gezegd. De wethouder was al niet zo heel erg optimistisch in zijn eerste
termijn over de inschattingsmogelijkheid om bij het punt van de Belastingdienst iets te
zeggen over die Wet dwangsom. Vanwege het tempo en de middagraad, zou ik de
wethouder dan de vraag voor willen leggen of we het in zijn handen kunnen laten liggen
dat hij nog eens goed kijkt naar die post en daarbij dan in de uitvoering de komende tijd
zal kijken naar de zaken waar die Wet dwangsom kan gaan spelen en daar dan wel mee
aan de slag gaat — en daar dus een deel van de voorzieningen voor kan gebruiken. Maar
dat we nog even wachten met het deel van het wegwerken van de werkvoorraad tot een
integrale afweging mogelijk is bij de begroting.
De VOORZITTER geeft het woord aan wethouder Asscher.
Wethouder ASSCHER: Voorzitter, dank u wel. Er is gevraagd naar de Dienst
Maatschappelijke Ontwikkeling. Dat klopt, dat is een omissie van mij. Stuk voor stuk
worden daar de processen nu verbeterd. Twee jaar geleden heeft de Rekeningcommissie
gewezen op de risico's bij de inburgering; dat proces is inmiddels verbeterd, dusdanig dat
het inmiddels is overgebracht naar de Dienst Werk en Inkomen. Zo worden stuk voor stuk
de processen waar u terecht kritisch over bent verbeterd. Daar komt nog bij dat we in het
kader van de grote veranderingen van de bedrijfsvoering flinke onderdelen waar u nu
kritisch over bent sowieso op een andere manier gaan aansturen. Mijn uitnodiging zou
dus eigenlijk zijn, aan de Rekeningcommissie, of de commissie Financiën of de
commissie die veel met de Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling te maken heeft, om de
directeur van de Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling uit te nodigen toelichting te geven
op hoe hij die verbeteringen ter hand neemt. Dat gaat gewoon stap voor stap; dit is het
probleem en hoe los je het op. Dan kunt u altijd nog zeggen: nee, we willen dat in een
breder plan zien. Op dit moment is het gewoon werk in uitvoering. Dus het niet zo dat de
problemen niet gezien worden. Stuk voor stuk worden die aangepakt en voor een deel
zullen ze ook meegenomen worden in de verandering van het aankijken tegen
bedrijfsvoering op concernniveau. Dat stond kort in onze reactie, maar dat is wat er onder
verstaan had kunnen worden.
Vanzelfsprekend kan ik me als wethouder Financiën alleen maar aansluiten bij uw
waarschuwing en wens om toch vooral uit te geven wat begroot is en niet meer. We
weten allemaal dat dat soms anders gaat, maar dat dat de sterke houding, het streven,
voornemen moet zijn, dat ben ik zeer met u eens.
Enterprise One wordt niet in een keer in het hele concern geïmplementeerd, maar
stuk voor stuk en dienst voor dienst. De Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling is een van
de eerste diensten, juist vanwege het feit dat de bedrijfsvoering daar naar ons oordeel
onvoldoende kwalitatief is, leent het zich er voor om dan daar dat pakket in te voeren. Dat
scheelt al een hoop problemen.
Dan de heer Verburg over de smalle marges. Dat is op zich een thematiek die mij
aanspreekt en waar wij denk ik goed mee om zullen kunnen gaan, met die smalle marges
van de maakbaarheid. In dat verband vind ik het een prima suggestie betreffende de